بحران مدل شرکتهای دارای ساختار عمودی هستند پیداش شبکهای تجاری
این گرایش متفاوت است دردگرگونی سازمانی اقتصاد اطلاعاتی بالنسبه مستقل از یکدیگر هستند شکل گیری شبکه های ÷یمان کاری فرعی متمرکز فرعی متمرکز در شرکتهای پدیدهاست متفاوت است با شکل گیری شبکههای افقی شرکتهای کوچک بزرگ ومتوسط ساختار شبکه ایند مانند اتحادیه ها استراتپیک میان تهی شرکتهای بزرگ ازگذار به شرکت افقی متفاوت است مشارکت کارگران در روند تولید ضرورتا به مدل پاپنی که ان هم برکان بان وکنترل کیفیت کامل مبتنی است میگذارند اما همگی ابعاد مختلف یک روند اساسی هستند روند فروپاشی مدل سازمانی دیواسالری عمودی وعقلانی که ویپگی شرکت های گرایش گوناگون نیز متفاوت است توالی زمانی انتشار اهنا بای درک معنای اجتماعی واقتصادی انها فوق العادهاست حائز اهمیت است برای اهمیت نومونه است
تکنولوپی اطلاعاتی وبنگاه شبکه ای
مسیر جدید سازمانی که توصیف شد پیامد مکانیکی تحول تکنولوپیک نبود برخی از اهنا مسبوق برپیداش تکنولوپی های جدید اطلاعاتی بودند برای مثال همان گونه که اشاره شد سیستم کا ن بان در ابتدای 1948 بودند برای مثال همان گوه که اشاره شد سیستم در تویو تا عرضه شدهاست اجرای ان مستلزم ارتباطهای الکترونیک پیوسته نبود دستورالعمل اطلاعتی وردی استانداری نوشت می شد که در قسمتهای بود بین فروشندگان اپراتورهای کارخانه مبادله مسیشد اکثر روش های مشارکت کشاورزان کارگرانن توسط شرکتهای پاپنی سوئدی ازمایش نیازمند تحول فکری بودهاند تا تغیر ماشین الات مهمتیت مانع برسرراه انصاباق شرکت دارای ساخار عمودی با نیازمندی انعطاف پذیری اقتصاد جهانی اطلاعات در لحظهای گسترش انبوه د.ویوان سالاری انعطاف پذیری را تشدید می کرردهاند منترل های کامپیوتری حتی بیش از سلسه مراتب سنتی انتقال فرامین به شکل رودرو که دران هنوز جایی برای نوعی چانه زنی غالبا به نوان ابراز صرفه جویی در نیوری کار ونیز فرصتی برای کار کنترل نیروی انسانی کار تلقی می شدهاست تا ابزار سازمانی
بنابراین سازمانی مستقل از تحول تکنولوپی وبه عنوان پاسخی به نیاز همگانی با محیط ملاتی در حال تغییر است با این همه این تحول به وقوع پیوست امکان تحقیق تغییر رخ داد با این همه وقتی این تحول به وقع پیوسته امکان تحقیق سازمانی خالق اعاده تسط تکنولوپی جدید افزایش یافت
منتظر نظرتان هستم