اگنون اجازه بدهید به برسیی دو شکل انعاف پذیری سازمانی در تجربه بین الملی بپردازیم وجه مشخص اها ارتباط بین شرکتها است این دو شکل عبارتند از مدل شبکه چند وجهی که در شرکتهای کوچک ومتوسط به کار می رود دو شکل از مدل شکل تحت نظارت شرکت مادر این دو مدل سازمانی مجزا را که نقشی قابل ملاحظه دررشد اقتصادی چند شرکت دردودهه گذسته داشته اند به اجمال شرح خواهیم داد شرکتهای کوچک ومتوسط همان گونه که در تاید بحث هر یسن نوشتیم غالبا تحت این همه این شرکتها غالبا دربرقرایی روابط شبکهای با چند رسانهای با چند شرکت غالبا دربرقاراری روابط محمکی درباازا پیمان همکاری مشترک یا دیگر شرکتهای دردسنت دارند گذشته از نمونه های کلاسیک نواحی صنعتی ایتالیا نمونهای بارز ان شرکت ها تولیدی هنگ هنگ دارند گذشته نمنمه کلاسیک نواحی صنعتی نمومنه بارز ان شرکت تولیدی هنگ هنگ هستند همان گونه درکتاب خود براساس کار ویکتوریا سیت دیگر پژوهش وضعیت هنگ هنک دارد این کشور صادرات دوره طولانی بین اواخر دهه 50وده80براساس شبکهای شرکتهای کوچک محل ی استوار بودهاند که دراقتصاد جهانی رقابت می کردهند بیش از 85 % صادرات صنعتی هنگ هنگ تا اوایل دهه 80براساس 50کاگر بودهاند اما صادرات واردات هنگ هنگ ونیز شرکتهای کوچک وشرکتهای چینی ونیز شرکتهای خانادگی که تعداد انها درا.اخر 70و114هزار می رسید انجام میشد شیکه های تولید تزیع براساس تغیرات ذزبازار جهانی عمده جهان استفاده می کردهند تا سیس منحل چرخه تجاری نیازهای خانواده خود گاه درکارفرما وگاهی کارگر حقوق بگیر بود متوسط تایوان دهه 1960 نیز عمدتا واسطه عمده شرکتهای تجاری

زاپنی بودند درست است که با رنق هنگهنگ بسیار از شرکتهای کوچک درهم ادغام شده ومنابع مالی خود را تجدید کردهاست وبزرگترین شدند تا گهگاه با اتحاد با فروشگاه های شرکتهای متوسط بزرگ بیشتر تولید کنند گان میانجی اها تبدیل شوند اما شرکتهای متوسط بزرگ ان سی مرز چین دردلتای رودخانه ÷رل واگذار شدند می کردهاند تا نیمه دهه 90 بسته به بر اوردهای انجام شده بین 6 تا 10میلیون کارگر در استان گواننگ در این شبکه تولیدی پیمان کاری فرعی مشغول بودند شرکت های تایانی پیچیده تری اختیار کردند برای تولید در کشور چین استفاده تایوانی هزینه حتی نیروی کار کنترل اجتماعی وسهمیه صادرات چین شرکت های با دولتهای محلی دراستانهای این شرکتها فرعی کار را به مغازه های کوچک وخانه های درروستا تا امتیاز هزینه کم در محل مختلف محل های مختلف اشاعه تکنولوپی در سرتا سر سیستم از حمایتهای مختلف ازسوی دولتهای واستفاده از کشور متعدد سکوی صادرات بهرمندی کنند ابیار در زمینهای بسیار متفاوت الگوی تولیدی شبکه مشابهی در میان شرکتهای کوچک ومتوسط تولید کننده کفش نساجی وعروسک سازی در منطقه والنسیا درمیان شرکتهای کوچک یا فت می شد چنان درادبیات تخصصی گزارش شده است نمونه های متعددی شبکه های افقی شرکت های دردیگر کشور صنایع وجود دارد مدل بنتون که موضوع مباحث فراوان در جهان ونیز در جهان تجارت ونیز تحقات محمدوهای اما روشنگر بویپه تحقیقات فیولوپی بلواسی وبنت هرسین شدهاست نوع دیگری از شبکه تولید را نشان کوچک خانوادگی درمنطقه ونتوز شدهاست رشد کردهاست براساس اعطای حق انحصاری تجاری عمل می کند وبرای توزیع انحصاری محصولاتش تحت کنترل ÷یوسته توسط مرکز از کلیه نقاط توزیع دریافت می شود که باعث تا مین مجدد موجودی می شود وگرایش های بازار درمورد طرح های ورنگها را را تعریف می کند مدل شبکه ای همچنین در سطح تولید نیز با واگذاری کاربه شرکتهای کوچک وخانگی در ایتالا ودیگر کشورهای حوزه ای مدیترانه مانند ترکیه کارامد به شرکتهای کوچک وخانگی در ایتالیا ئدیگر کشورهای حوزه مدیترانه مانند ترکیه کارامد است این نوع سازمان سبکه ای شکل میانجی تشکیلات کشورهای است که درحد حوزه مدیترانه مانند ترکیه کارامد است این نوع سازمان شبکهای شکل مینانجی تشکیلات است که درحد فاصل تجربه عمودی را از طریق ترتیبات پیمان کاری فرعی یک شرمت میانجی تشکیلات است که در حد فاصل تجربه عمودی از طریق ترتیبات پیمان کاری فرعی یک شرکت بزرگ وشبکهای های افقی مدیترانه مانند ترکیه کاارمد است این نوع سازمان شبککهای است شکل میانجی تشکیلات است که درحد فاصل تجربه عمودی از طریق ترتیبات پیمان کاری فرعی یک شرکت بزرگ وشبکه های افقی شرکتهای کوچک قرار دارند این یک شبکه افقی است امام مبنتی بر مجموعه ای از وابط مرکز پیرامون هم در بخش عرضه وهم در بخش تقتضا

 همان گنه که پژوهش نیکول بیگارت نشانمی دهد شکل های نشان می دهد شکل های مشابه تجاری که به واسطه کنترل مالی به صورت عمودی نشان می دهند تلقی شدهاند ویپگی عملیات شبکه های تجاری افقی امیکا بودهاند این الگوی تمرکز زدایی ساختار بسیاری از شرکتهای مشاوره تجاری در فرانسه به شمار می ایند که تحت پوشش کنترل کیفت سازمادهی شده اند